Liderando la transformación digital en la gestión de activos
Conectamos el potencial de su industria con el futuro digital. Nos especializamos en transformar activos físicos en impulsores de rendimiento e inteligencia.
Nuestra historia
En 2008, consultores con más de una década de experiencia especializada en la implementación de sistemas de información para la Gestión de Activos lanzaron una iniciativa. La trayectoria profesional de los fundadores estuvo marcada en gran medida por la estrecha colaboración con SAP, líder mundial en soluciones de Gestión de Mantenimiento. Esta trayectoria coincidió con el inicio de un proceso de transformación digital en la Gestión de Activos, que permitió a los fundadores anticiparse a las tendencias y necesidades emergentes del mercado.
Las exigencias de las empresas clientes comenzaron a evolucionar significativamente: ya no se trataba solo de implementar sistemas de información, sino también de comprender a fondo los procesos involucrados y supervisar la evolución organizacional hacia una gestión de activos más integral y eficiente. La experiencia acumulada permitió al equipo fundador identificar esta brecha y orientar su propuesta de valor hacia la integración del conocimiento técnico con la comprensión de los procesos, sentando las bases de una consultoría altamente especializada centrada en resultados sostenibles.
Sin embargo, las consultoras generalistas, a pesar de reconocer la creciente necesidad de especialización en Gestión de Activos, no lograron satisfacer plenamente las expectativas del sector. Diversos factores obstaculizaron una oferta verdaderamente eficiente: la alta rotación de profesionales especializados dificultó la consolidación de equipos experimentados y, al mismo tiempo, se hizo evidente la dificultad de formar consultores con un profundo conocimiento de los procesos y las tecnologías, capaces de desarrollar una verdadera vocación por la disciplina de la Gestión de Activos.
Para las grandes consultoras, el limitado abanico de oportunidades asociadas a esta especialidad redujo el incentivo para establecer un enfoque sostenido y altamente especializado, lo que resultó en propuestas menos sólidas y una menor capacidad para responder a los desafíos específicos que enfrentaban las organizaciones. Este escenario reveló la necesidad de crear una consultoría especializada capaz de combinar experiencia, conocimiento técnico y una comprensión integral de los procesos, respondiendo así con excelencia a las crecientes demandas del mercado.
A su vez, se identificó un punto de inflexión significativo en el sector de la Gestión de Activos: la creciente demanda de profesionales con competencias integrales, capaces de dominar tanto los aspectos tecnológicos como los procesos operativos, así como la adopción de metodologías de gestión en sectores tradicionalmente poco relacionados con la alta intensidad de activos. Esta evolución del mercado impulsó a los fundadores de Iquant a desarrollar un enfoque diferenciado, centrado en satisfacer las necesidades emergentes mediante la integración de conocimientos especializados y la aplicación de las mejores prácticas en la disciplina de la Gestión de Activos.
Iquant ha establecido una estructura organizativa y una metodología centradas en soluciones tecnológicas para la Gestión de Activos, con el objetivo de atraer y retener talento cualificado. Mediante procesos modernos, garantiza la excelencia en sus proyectos, impulsa el desarrollo profesional de su equipo y aporta valor sostenible a sus clientes.
Iquant inició sus servicios en Argentina y expandió sus operaciones mediante proyectos con clientes multinacionales en Latinoamérica, Europa, Norteamérica y Oriente Medio. Cuenta con experiencia en sectores como servicios públicos, metales y petróleo, entre otros.
Somos diferentes
La especialización hace al especialista. Por ello, Iquant ha acumulado una amplia experiencia en procesos de gestión de activos en diversos sectores de la economía.
Hoy, somos el integrador más capacitado de Latinoamérica para apoyarle en su camino hacia la Gestión de Activos 4.0. La Transformación Digital en la Gestión de Activos ofrece importantes oportunidades para la reducción de costos y el aumento de la vida útil de los activos. Sin embargo, requiere un enfoque multidisciplinario (On-Premise + Cloud + IoT + Data Science + Norma ISO) y una hoja de ruta coherente.
Iquant es su facilitador e integrador, acompañándole en el proceso de Transformación Digital hacia la Gestión de Activos 4.0.
Nuestra visión
Con la Visión de ser el “Líder en la implementación de soluciones tecnológicas para la Gestión de Activos”, Iquant ha establecido las condiciones de trabajo y la metodología necesarias para atraer al mejor talento en el rubro.
Nuestra misión
Con una Misión simple y concreta de “Ejecutar proyectos de manera profesional, ágil y eficiente basados en el conocimiento profundo de los procesos de Gestión de Activos y Tecnologías de la Información que operan nuestros clientes”.
Creemos que el futuro de la industria se basa en los datos, pero la tecnología por sí sola no genera valor. Por eso, nuestro enfoque es holístico y se centra en su negocio. No vendemos productos; creamos soluciones.
Profundizamos en la realidad operativa de cada cliente para realizar un diagnóstico preciso y diseñar una estrategia de transformación digital personalizada y por fases. Nuestro trabajo se basa en tres pilares fundamentales:
01.
Estrategia y confiabilidad
Rediseñamos los procesos de mantenimiento y operación, implementando las mejores prácticas de gestión de activos (ISO 55.001) para asegurar la máxima confiabilidad, disponibilidad y ciclo de vida de sus equipos.
02.
Tecnología e Innovación
Conectamos sus activos a la inteligencia digital. Nos especializamos en la implementación de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y el aprendizaje automático para facilitar el mantenimiento predictivo, la monitorización remota y la optimización en tiempo real.
03.
Procesos y personas
Apoyamos a su equipo en cada etapa del viaje, garantizando la gestión del cambio, la capacitación y el desarrollo necesarios para garantizar que las nuevas tecnologías y procesos se absorban y generen el máximo valor.