Our Success Stories

FV pertence à indústria de manufatura. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Carrefour pertence ao setor de varejo. Seu desafio era estabelecer a gestão da manutenção de seus pontos de venda e a organização das tarefas. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando processos para Facility Management integrando planejamento, programação, execução e controle de manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Victor Contreras pertence à indústria da construção. Seu desafio era modernizar o gerenciamento de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção de sua frota de equipamentos pesados. Com este objetivo, a Iquant colaborou na implementação do SAP para manutenção e ETM, como complemento para a gestão de alocações e alocações de custos internos aos projetos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente gerenciará com mais eficiência os custos de manutenção e atribuição de equipamentos aos projetos.

Mercado Livre pertence ao setor de varejo. Seu desafio era modernizar a gestão de manutenção de seus centros de distribuição usando o SAP for Maintenance. Para isso, o cliente precisava estabelecer uma experiência de usuário especial para os gerentes de manutenção que estivesse alinhada com os padrões e demandas dos processos de negócios e Facility Management. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir os tempos de execução da manutenção e melhorar o fluxo de informações entre os técnicos e o pessoal de operações.

Techint Construcciones pertence à indústria da construção. Seu desafio era modernizar o gerenciamento de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção de sua frota de equipamentos pesados. Com este objetivo, a Iquant colaborou na implementação do SAP para manutenção e ETM, como complemento para a gestão de alocações e alocações de custos internos aos projetos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente gerenciará com mais eficiência os custos de manutenção e atribuição de equipamentos aos projetos.

Edenor pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. O SAP Spatial Asset Management foi integrado conectando o EAM com ferramentas GIS; As equipes podem visualizar ativos em um mapa, otimizar rotas e executar intervenções diretamente da interface geoespacial. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

COFCO pertence à indústria do agronegócio. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

SACDE pertence à indústria da construção. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Para a gestão de frotas e ferramentas, foi implementada a ETM.next, uma plataforma SaaS que centraliza a atribuição, rastreamento e manutenção, integrando processos de telemetria e logística para oferecer visibilidade em tempo real e otimizar a utilização de recursos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

YPF pertence à indústria de Petróleo e Gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Pampa pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Ferrum pertence à indústria de manufatura. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

TGN pertence à indústria de Petróleo e Gás. Seu desafio era atualizar seus recursos de gerenciamento de manutenção por meio de uma revisão da estrutura de locais técnicos no SAP Plant Maintenance. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

TGS pertence à indústria de petróleo e gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Bagó pertence à indústria farmacêutica. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Pan American Energy pertence à indústria de petróleo e gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Field Service Management para agendamento de operações para que os técnicos gerenciem pedidos em campo, otimizando atribuições e cronogramas em campo. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Transener pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant acompanhou a Transener na atualização funcional para a nova experiência SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gerenciamento de ativos em todo o seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle de manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Porto Central pertence à indústria de Energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Vista pertence à indústria de petróleo e gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

YPF Luz pertence ao setor de Energia. Seu desafio era configurar os aplicativos para controle de licenças e interrupções durante as operações de manutenção. A Iquant implementou a solução SAP Work Clearance Management (WCM), digitalizando os processos de gerenciamento de interrupções e autorizações de trabalho nas operações de manutenção. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu melhorar as condições de segurança no trabalho.

Pluspetrol, empresa do setor de Óleo e Gás, realizou uma transformação tecnológica para migrar para a versão mais recente do SAP. Para esse processo, a Pluspetrol depositou sua confiança em nossa equipe para implementar aceleradores tecnológicos que otimizam o trabalho em campo, por meio do SPA Field Service Management e do SAP Spatial Management. Essas soluções facilitam o trabalho tanto de planejadores quanto de técnicos em campo, promovendo uma comunicação mais eficiente e gerenciando de forma eficaz as reprogramações decorrentes de eventos do dia a dia.

Camanchaca pertence à indústria pesqueira. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou na atualização para o SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos por meio das novas funcionalidades SAP no Fiori. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Arauco pertence à indústria de Celulose e Florestal. D49 Além da adoção da colaboração de manutenção, a solução SAP Business Network Collaboration (BNAC) também foi implantada para colaboração com seus prestadores de serviços técnicos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Transelec pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

FIFCO pertence à indústria de bebidas. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Pantaleon pertence à indústria do agronegócio. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

CMPC pertence à indústria de Celulose e Floresta. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

Establishment Labs pertence à indústria farmacêutica. Seu desafio era modernizar o gerenciamento da calibração de seus equipamentos em sua integração com o SAP Plant Maintenance e o SAP Quality Management. A Iquant colaborou no desenvolvimento de experiências de usuário que facilitariam e melhorariam o processo de calibração em sua unidade industrial. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir os tempos de certificação e ter maior rastreabilidade e monitoramento do processo.

La Union pertence à indústria do Agronegócio. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

Celsia pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

Frisa pertence à indústria do Manufacturing.Su desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade dos técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). A Iquant também colaborou na implantação da solução SAP Asset Performance Management (APM) para a digitalização de seus processos de confiabilidade e integridade de ativos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

CEMPRO pertence à indústria cimenteira. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Field Service Management (FSM) para programação avançada de operações e SAP Service & Asset Management (SAM) para a mobilidade de seus técnicos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Promigas pertence à indústria de Óleo e Gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Field Service Management (FSM) para programação avançada de operações e SAP Service & Asset Management (SAM) para a mobilidade de seus técnicos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Esenttia pertence à indústria petroquímica. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Service & Asset Management (SAM). Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Tinguiririca pertence à indústria de Energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. O SAP Advanced Resource Scheduling (RSH) foi incorporado para simular cenários, sequenciar operações e alocar recursos de acordo com a disponibilidade e competências, maximizando a aderência às estratégias de manutenção. A solução SAP Service & Asset Manager (SAM) também foi implantada para a mobilidade de seus técnicos na execução e captura de suas tarefas diárias. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Corona pertence à indústria de manufatura. Seu desafio era modernizar a experiência do usuário durante os processos de fabricação e integrá-la ao gerenciamento de manutenção no SAP. A Iquant colaborou no design e construção dessas novas interfaces de usuário para a implantação de suas soluções.

JI Cohen pertence à indústria farmacêutica. Seu desafio era manter seu sistema de mobilidade on-premise, o SAP Work Manager, atualizado para alcançar uma mobilidade bem-sucedida entre seus técnicos. Como resultado, o cliente mantém seus técnicos executando seus pedidos por meio da mobilidade, reduzindo o tempo de comunicação com seus agendadores e planejadores.

Diamante pertence à indústria pesqueira. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos. Colaboramos com o cliente no projeto de uma arquitetura compatível com SAP para o levantamento de seus ativos offshore para melhorar a visibilidade e os ciclos de vida de seu investimento offshore.

Grupo Rica pertence à indústria de alimentos. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

GNL Quintero pertence à indústria de Petróleo e Gás. Seu desafio era modernizar o gerenciamento de seus processos de gerenciamento de licenças por meio de uma nova experiência de usuário especialmente projetada para seus técnicos. A Iquant colaborou na conceção e construção de uma aplicação que correspondesse à visão do cliente e simultaneamente fosse compatível com a estrutura SAP.

Inkia pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar os processos de inspeção de ativos por meio de um aplicativo móvel que tivesse a flexibilidade de se integrar ao SAP, gerenciar fluxos de aprovação complexos e, simultaneamente, registrar informações críticas de ativos. A Iquant colaborou com a implantação da solução da Mirata para sua implantação e integração com seu ERP SAP e a configuração de formulários de inspeção complexos para captura de dados em seus centros de geração de energia.

Corinsa pertence à indústria de bebidas. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM) e SAP Service & Asset Manager (SAM), digitalizando os processos de gerenciamento de ativos em todo o seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Ande pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

SAESA pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

Pudahuel pertence à indústria aeroportuária. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant desenvolveu uma exploração e design para a implementação da solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM) e SAP Service & AssetManager (SAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças.

Engie pertence ao setor de Energia. Seu desafio é manter suas equipes de trabalho atualizadas em seus processos de gestão digital no SAP. A Iquant colaborou com o cliente no desenho de um treinamento específico de seus processos de manutenção com o SAP S/4HANA Service & Asset Management.

Celeo pertence à indústria de energia. O desafio deles era manter sua solução de mobilidade atualizada no SAP. A Iquant colaborou na atualização de sua solução SAP Service & Asset Management (SAM) para a versão mais recente disponível. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu manter sua infraestrutura suportada pelo SAP e manter a operação móvel de seus técnicos.

Diana pertence à indústria alimentícia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o desenvolvimento de um Discovery do seu processo de manutenção e como aproveitou as capacidades dos seus sistemas de informação para desenvolver um plano de desenvolvimento e evolução na adoção de novas tecnologias e na sua utilização.

CMP pertence à indústria de mineração. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Advance Resource Schduling e SAP Service & Asset Management (SAM) para que os técnicos gerenciem pedidos em campo, consultem informações, registrem evidências e cumpram as listas de verificação de segurança, melhorando a qualidade dos dados e a eficiência operacional. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Colbun pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Advanced Resource Scheduling (RSH) para simular cenários, sequenciar operações e alocar recursos de acordo com a disponibilidade e competências, maximizando a conformidade e aderência às estratégias de manutenção. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Valia pertence à indústria de energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou e colaborou na atualização para o SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. O SAP Advanced Resource Scheduling (RSH) foi incorporado para simular cenários, sequenciar operações e alocar recursos de acordo com a disponibilidade e as competências. A Iquant complementou o crescimento tecnológico da Arauco com a implantação de soluções de mobilidade SAP Service & Asset Management (SAM) para agilizar a comunicação com os técnicos em suas instalações. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Vale pertence à indústria de mineração. Seu desafio era modernizar o gerenciamento móvel de seus técnicos. A Iquant ajudou a implantar uma prova de conceito do SAP Service & Asset Management para o cliente avaliar o desempenho da solução em relação à sua solução operacional.

MRS pertence ao setor de Logística. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos A Iquant colaborou na assessoria na implantação de sua solução de mobilidade com o SAP Service & Asset Management. Após a sua implantação, a Iquant colaborou no processo de treinamento e capacitação de seus técnicos durante a adoção.

Norte Energía pertence ao setor de Energia. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos por meio da mobilidade para os técnicos. A Iquant implementou a solução SAP Field Service Management (FSM) para programação avançada de operações e SAP Service & Asset Management (SAM) para a mobilidade de seus técnicos. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Jalles Machado pertence ao setor do Agronegócio. O desafio era manter a solução SAP Work Manager para mobilidade nas condições certas para adoção. A Iquant colaborou no diagnóstico e aconselhamento dos problemas da sua arquitetura para conseguir uma adoção adequada por parte dos técnicos.

Santos Brasil pertence ao setor de Logística. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant reimplementou a solução SAP Plant Mainenance (PM) para a digitalização dos processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Cemig pertence ao setor de Energia. Seu desafio era alcançar um design ideal da solução SAP Service & Asset Manager durante o processo de implementação de sua atualização para o S/4HANA. A Iquant colaborou com outros parceiros de negócios na análise, diagnóstico e recomendações para alcançar uma implementação ideal da solução no cliente.

Usiminas pertence à indústria siderúrgica. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou na implantação de um piloto SAP APM Health para monitorar a integridade dos ativos usando sensores e IIoT; Foram definidos indicadores de condição e possibilitada a deteção precoce de anomalias, permitindo passar da manutenção reativa para a preditiva. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu estabelecer uma visão completa do desempenho da solução para avaliar sua escalabilidade posterior em nível industrial.

Ternium pertence à indústria siderúrgica. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP S/4HANA Service & Asset Management (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.

Tecpetrol pertence à indústria de Petróleo e Gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant colaborou com o cliente na análise de determinadas estruturas de seus sistemas de manutenção para sugerir melhorias.

Tenaris pertence à indústria de Petróleo e Gás. Seu desafio era modernizar a gestão de ativos e melhorar o planejamento e a execução da manutenção, digitalizando processos e maximizando a disponibilidade de seus equipamentos. A Iquant implementou a solução SAP Plant Maintenance (EAM), digitalizando os processos de gestão de ativos ao longo de seu ciclo de vida e integrando o planejamento, programação, execução e controle da manutenção com os módulos de logística e finanças. Como resultado dessas iniciativas, o cliente conseguiu reduzir o tempo de inatividade, melhorar a eficiência operacional e ter dados em tempo real para uma tomada de decisão informada, estabelecendo as bases para uma estratégia de melhoria contínua e maior confiabilidade.